徐容来院里的时间太短了，短的以至于他们都还没摸清他的脾气，就成了他们的领导。

对于演员队的管理思路，徐容偶尔激进一下，但是大多数时候，仍延续着院里的传统，以“家”的方式对待其他成员。

他们实在不确定，徐容到底是真的比较激进，还是出于对激进的需要才激进。

杨力新思考了几秒钟，笑着道：“首先第一点，我觉得应该扩大人员规模，这几年市场行情越来越好，上座率也越来越高，人员常常出现捉襟见肘的情况，就比如眼下，我个人认为咱们今年不仅要办团带班，而且还要增加团带班的名额，第二，就是落实制作人制度”

冯远正见杨力新一套四平八稳的话，又瞧了瞧徐容，道：“杨队已经概括的很全面了，我这没有其他要说的，只有一点，就是看看能不能加强纪律管理。”

杨力新的话都是老生常谈，但是和徐容的要求不符。

他的目标很明确，第一必须大幅度提高演员演出补贴。

人才的养、育、留绝对不能靠情怀，因为情怀填不饱肚子、遮不了风雨。

在他的预估当中，能扛戏的角儿，如濮存晰、梁观华、冯远正等人，全年演满的情况下，年收入绝对不能低于百万。

尽管这些钱相对于他们在影视市场上的收入杯水车薪，但至少要给人一个坚守的理由。

其次就是新人的待遇更要高于娱乐圈，比如入院的头三年包吃住，影视圈看着无限风光，但那是对于金字塔顶端的从业人员而言，就像很多打工人年收入都在千万以上。

他的理想状态是人艺每年招考的招录比在6000：1左右，既决定招收10个人的情况下，至少得有6万人报名，不然根本招不到维持“殿堂”声誉、水平不坠的顶级人才。

这个比例并非他拍脑门得出的结果，2011年全国参加高考的考生共933万，清华招录3349人，招录比在3000：1左右，考虑到清华还有北大这个竞争对手存在，他将招录比例增加一倍，以选拔最最顶尖的人才。

但仅仅“包吃住”以及空中楼阁的“百万年薪”是不可能吸引顶级人才的加盟。

他还准备了另外两项终极杀手锏，京城户口和人艺影视中心。

作为副院长，除了分管演员队之外，他还分管影视中心，一个一直相当鸡肋的部门。

人艺是有影视中心的，只不过这个部门一直没有明确的职能，所以总是没有太大的存在感。

但是在徐容看来，只要操作得当，甚至可以再造一个中影。

人艺有自己的演员、编剧、导演、服化道具厂以及影视产业最为核心的资本，几乎具备影视生产的完整产业链。

而为了避免高收入、高待遇导致的泥沙俱下以及关系户，年度甚至半年度考核就非常必要，甚至可以搞话剧比赛，逐步实行企业化。

尤其是整个生态的最为核心的考核权，必须通过制度确立为艺委会主导，其他任何行政职能人员不得干涉。

这一系列改革的出发点就是演员队的改革，影视中心那边就是个空架子，创造要比改造容易的多。

规范演员考核、提高演员收入是必须马上推行的关键措施。

这些看上去天马行空甚至不切实际的思路并非他自己鼓捣出来的，是当年建院之初胡公向老院长提出的明确要求，后因时局变化，最终未能成行。

但现在杨力新成了他一系列规划的拦路石。

这位前辈、长者，曾为人艺做出过不小的贡献，过去对他也颇有照顾。

但是如今，至少在他看来，杨力新阻碍了人艺的发展。

而敢于大刀阔斧改革的根源在于，他始终认为只要自己还在人艺一天，“殿堂”的基石就还在。