“蔡总，如果进行重组，微电子应该如何重组?”国资委的主任秦和问道。

“我们的方案是官督民办，在股权划分上，思维社要求40%和管理权，官方可以派遣人员监督财务和大事，但是不得干涉日常管理。”

蔡知行说完，又拿出一份起草好的权利义务条款，一旁的助理就复印好的文件，递给在场众人。

秦和一页页翻看着，从文件上来看，思维社的让步非常多，但是要求也非常多。

比如微电子的国资部分将不再隶属于上沪电气和其他国营单位，而是直接挂靠在国资委上。

另外对于管理之中可能出现的情况，进行了非常详细的规定和划分，这是一套非常严密的管理模式，主要是为了避免官方过度干涉公司的日常管理。

特别是在人员任免和薪酬奖罚上，思维社可不会允许那些人上下其手。

其实简单来说，相当于官方将微电子卖给思维社，但是官方持有60%的B股。

这种情况下，对于国资委和上沪电气确实是一个考验，四方谈判了一个多星期，最终这个方案还是大体落实下来。

3月16日。

四方完成了股份的交割转移，思维社立马对微电子公司进行大刀阔斧的改革。

高致远也没有想到，他走了一圈，最后却成了微电子的顶头上司，只能说造化弄人。