三部众人信心十足，二部那帮人憋着一口气，他们又何尝不是如此。

老大负重前行，别看他们在转型，但私下都清楚每个人都研究技术到凌晨，忍了这么久，是时候展现真正的技术了。

接下来将成为自己的正名之战！

陈默先是让其他人出去工作，约定1个小时后，将会进行MIOS需求讲解和任务划分。

随后他挨个跟范典和刘新宇面谈，主要是通过一对一沟通了解对方心理活动和考察技术水平。

在沟通的过程中，陈默时不时在本上记录着一些关键的信息，然后顺便画些靠谱的饼。

1个小时后，当大家再次回到会议室。

陈默先是投屏，打开自己电脑里的一个小工具，随后投影中出现了一个排行榜，

“这个榜单是咱们部门所有人员的综合能力排行榜，我暂定为咱们的大神RANK榜。

这是我对你们沟通观察了解后，经过评估所得到的综合能力评分---RANK值，通过这个数据由高到低倒序进行排列。”

陈默还贴心的在每个人的评分后面标注了一个六边形的属性图。

分别对应技术人员所需的六个维度，分别为：技术能力、抽象思维、团队协作、持续学习、沟通表达、团队影响力。

然后陈默讲解评分的计算公式，其中还有一些具体技术的加权因素。

主打一个公平公正，童叟无欺。

美工、运营、测试没什么好说的，人数不足，但每人都有相应的分数。