而在这国企经营的种种弊端中，最让薛老认为刻不容缓要解决的问题，还是国企优秀老技工的退休、接班制的问题。

因为，在国企中，大量存在这种现象。

那就是老还在当干之年，技术也磨练到巅峰时期，儿成年了，在家待业了。

原本老是高级技工，挣得比儿多，即便是儿待业，也养活得起，可关键问题是，这成年的儿不光要吃饭穿衣，还有娶媳妇儿的人生大事。

试想，你一没工作的吃闲饭的小，哪家姑娘愿意嫁你？

且年轻人久没工作，又容易惹事生非，可现行制下，乃是以厂为家，想找工作，哪里有那么容易？

没奈何，只好是优秀技工的老，提前下岗，让儿顶了自己的班，早早把这就业指标占了，好解决终生大事儿。

这技工一家的问题，是解决了，可厂里的问题来。

少了一个经验丰富，技术精湛，能创造大生产力的老工人，多了个嘛也不懂，还得从头起，简直等于吃白饭的小青工，一反一复，简直损耗惊人。

此种弊端，简直比裙带关系，任人唯亲，走后门等等，对一个企业的杀伤力还大。

毕竟这是关系到一个企业的核心生产力和竞争力的问题，很多有名气的大厂，如今的产却是一代不如一代，跟此种弊端，有不可分割的联系。