第二十一章 重启72变计划(3 / 4)
作品:《一开始,我只想做演员》当然,沈林已经起了戒备心,《泰囧》不可能交给徐光头,物色个新导演吧…
主演阵容不换,沈林去做监制,找个新导演!
就这么定了!
做喜剧,麻花团队的那帮导演不错。
Frs电影节也有不少合格的导演…
……
钟丽芳在研究胶片影业的运行方式。
胶片电影为保证年产电影达到8到12部,仅有10人的开发部门具有极高的工作效率及准确的判断力,每年需要储备的项目最多达400个!
储存项目达到四百!
妈蛋,这个数字太吓人了!
而且,大卫明确告诉她说了,每一家好莱坞储制片厂都有差不多的备能力!
这些项目来源主要包括开发人员的原创项目、与多个独立制片人约定首看权的合作项目、来自经纪公司的打包项目和购买出版物改编版权的项目等。
创意团队需要提交大约7页的故事梗概到决策层,只有经过决策层全票通过的项目才有可能被继续开发,直至最后一稿剧本被确认,某些项目的确定过程可能需要两年之久。
在每个项目的开发过程中,公司的‘绿灯’委员会,也就是由策划部门、制作部门、财务部门、全球发行部门、衍生品开发部门、法律部门等组成的电影项目风险评估把控体系,是其中最重要的机制。
每个电影项目在开发之初起,就从市场需求、艺术价值、制作难度、预算体量、发行回收、衍生品产出、法律风险等各环节做出预估和财政试算模型,形成数据结果多次提交‘绿灯’委员会。
每部影片必须要确保达到超过15%的利润回报指标,才有可能通过‘绿灯’程序。
如果单部影片无法确保,但电影本身有意思…
那就要有多部影片综合测算。